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| 名称： 大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12) |
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| 所属分类： 绩效考核 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
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| 文件大小： 587 KB |
| 更新时间： 2007-3-16 9:56:00 |
| 大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12)下载地址 |
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| ::大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12)电子书简介:: |
大庆油田公司绩效管理体系手册(pdf12)简介开始
目录
1. 简介.............................3
2. 绩效管理与目标设定..........3
2.1. 什么是绩效评估.................... 3
2.2. 为何要有绩效管理................. 3
2.3. 什么是目标设定.................... 4
2.4. 如何设定目标....................... 4
2.5. 平衡计分卡目标设定法........... 4
2.6. 目标设定的原则－SSMART目标. 5
2.7. 什么是工作行为？ ................. 6
3. 绩效管理体系的四个阶段..... 9
3.1. 阶段一：目标设定................. 9
3.2. 阶段二：考核和反馈.............. 9
3.3. 阶段三：发展和改进.............. 9
3.4. 阶段四：奖励....................... 9
4. 绩效考核指标评定级别..... 10
4.1. 级别定义： ........................ 10
远超目标（4） ........................ 10
达标/偶尔超标（3） ................. 10
部分达标（2） ........................ 10
未能达标（1） ........................ 10
4.2. 级别分数计算.....................11
5. 绩效考核周期................ 12
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