绩效管理培训
                             培训部    邹文强
一.专业名词的定义
1.绩效考核
2.绩效管理
3.绩效周期
4.绩效计划
5.绩效沟通

二.绩效管理步骤
1.绩效目标的设立,形成工作期望
2.记录绩效表现
3.提供辅导与帮助
4.实施绩效考核
5.绩效考核反馈面谈,制订绩效改进计划
6.绩效考核结果的运用                           
三.绩效管理和绩效考核的区别和联系
1.　绩效考核只是绩效管理过程中一个局部环节,只出现在特定的时点.绩效管理的工作重点除了绩效考核以外,还包括绩效目标的设定和分解,绩效跟踪,沟通反馈,指导辅助,绩效改善计划的制订等一系列环节.