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| 名称： 商业企业员工手册(doc23) |
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| 所属分类： 员工管理 |
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| 文件大小： 576 KB |
| 更新时间： 2008-7-1 14:20:41 |
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商业企业员工手册(doc23)简介开始
第一章 总 则
第一条 本规则依据公司章程制定。凡本公司从业人员的人事管理，悉依本规则办理。
第二条 本公司从业人员职称规定如下：
高级主管：董事长、总经理、执行副总经理、副总经理，
部门主管：经(副)理、主管(副主管)。
部门职员：承办员。
第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等.
第四条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的列等应按其所派仟的职位决定。
每个职位的列等须跨二等，初任时以列较低职等为原则；在该职位工作满三年，成绩优良者，可升高一等。
第五条 各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编入“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会备份。
第二章 任用
第六条 从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其仟用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验子以派任。
第八条 各级人员仟免程序如下：
(—)总经理、副总经理由董事会任免。
(二)经理由总经理提请董事会任免。
(三)副经理由总经理任免后，报请董事会备案。
(四)主管由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请董事会备案。
(五)副主管由主管经理提请总经理任免。
第九条 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第十条 新进人员应先办理安全调查，并按其学历任用。
第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件按合同规定的内容执行。
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