一、人力资源规划 与组织竞争优势
二、人力资源招募与组织竞争优势
三、选择、配置与组织竞争优势
四、管理实践—经理及人力资源部门 的作用

人力资源规划 是指对组织的人力资源需求进行系统的评价,确保在企业需要时获得足够数量和具有特定知识、能力、技能的员工的过程。包括预测、目标设定和战略规划、实施与效果评价3个主要的步骤。