一、典型的薪酬体系 
(一)职务工资制
(二)职能工资制
(三)绩效工资制
(四)经理人员薪酬设计 ：年薪制
二、现代薪酬管理发展的趋势
(一)全面薪酬制度
(二)薪酬与绩效挂钩
(三)宽带型薪酬结构 
(四)雇员激励长期化、薪酬股权 化
(五)重视薪酬与团队的关系
(六)薪酬制度 的透明化
(七)有弹性、可选择的福利制度
(八)薪酬信息 日益得到重视

职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上，职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。
　　职务工资制的特点是：严格的职务分析，比较客观公正；职务工资比重较大，职务津贴高，在整个工资中职务工资一般在60%以上，工资浮动比重小，比较稳定；严格的职等职级，