一、引言  
二、项目背景
三、项目目标
1、企业经营战略与人力资源管理体系基本制度的梳理
2、薪酬体系 设计
3、薪酬体系 实施计划
四、工作内容
1、项目调研与管理诊断
2、工作分析
3、职位评估
4、绩效管理体系设计
5、薪酬体系 设计
五、工作方式
六、项目进程
七、顾问团队
八、项目费用

本项目建议书是在德信思成投资咨询公司（以下简称“德信思成”）执行董事李英、副总经理王剑和北京市ＸＸ环卫工程集团有限责任公司（以下简称“ＸＸ集团”）总经理助理邢巨元先生会谈的基础上，并参考了部分ＸＸ集团的介绍资料撰写的，为双方进一步明确合作关系而准备。
根据ＸＸ集团在会谈中所提供的公司信息和主要咨询服务需求，本项目建议书列出了德信思成将如何开展ＸＸ集团管理咨询项目的构想，其中包括咨询目标、内容、方法和进程安排。这些构想是根据我们对ＸＸ集团的初步认识而提出的初步设想，需要得到ＸＸ集团的认可，并在更深入的调研、分析、沟通的基础上完善