一、目的
二、适用范围
三、薪酬管理 体系
四、薪酬管理责任人
五、薪酬结构 与确定
六、结构薪酬的计算
七、结构薪酬 的调整
八、结构薪酬发放时间
九、其他

为加强薪酬管理 的计划性，提高薪酬水平与结构的科学性，规范薪酬发放 ，紧密结合公司的年度责任考核方案，充分发挥薪酬的经济杠杆功能，适应行业区域的薪酬特点 ，特制定本薪酬管理方案。
二、适用范围：
适用于房地产公司所有部门和除公司总经理和书记外的员工