目    录
第一章激励概述
第一节  激励基本概念
第二节  激励理论基础
第三节  激励机制
第二章  薪酬
第一节  工资
第一讲 工资表格
第二讲  绩效工资制度
第三讲  其他工资制度和表格
第二节  奖金
第三节  津贴
第四节  薪酬调整
第三章雇员福利
第四章  社会保障
第一节：社会保障体系
第二节：社会保险
第一讲  社会保险概述
第二讲  工伤保险
第三讲  疾病保险
第四讲  生育保险
第五讲  失业保险
第六讲  死亡保险
第七讲  养老保险

1.1.1 激励
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容：
（1） 激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。
（2） 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。
（3）  激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。
（4） 信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，到对员工行为过程的控制和对员工