一、总则
二、目标考核
三、机构与职责
四、考核依据及程序
五、工资计发办法
附一：综合部考核内容
附二：矿山部考核内容
附三：制造部考核内容
附四：质量技术部考核内容
附五：供应部考核内容
附六：财务部考核内容
附七：销售部考核内容

为积极、稳妥地推进考核制度改革，进一步理顺内部考核体系，完善分配机制，充分调动员工的积极性，达到降低成本、提高质量、管理效率和经济效益的目的，进一步发挥经济责任制的激励作用，确保生产经营目标完成，特制定本办法