某集团人力资源管理规划报告(ppt 21)简介开始
目 录
1. 前言 1.1. 项目背景 2. 人力资源管理主要模块和现状分析 2.1. 人力资源管理目前主要模块 2.2 集团人力资源管理板块分工 2.3 集团人力资源部责任对接单位 2.4 集团人力资源部各责任人工作内容 2.5 集团人力资源部岗位职责 人力资源经理: 一、平台管理:制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;搭建人力资源 管理平台,组织、汇总、编制企业各项规章制度,调整及实施运行。 人力资源管理体系平台: 政策法规:认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针政策、法律法规,使 集团人力资源工作逐步走向规范化。 人力规划:全面负责集团人力资源部工作,制定人力资源部的年、月、周工 作计划及跟踪检查落实完成情况;拟订、审核人力资源各项管理 制度,建立健全各级人力储备库。 人力成本:汇总、核算人力成本。 沟通协调:汇报工作,处理与地方政府、主管部门的关系,联络疏导对内、 对外的各机构; 控制、使用部门内各项费用。 规章制度平台: 组织设计:进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、 定员、定薪等情况。 规章制度:组织编制人事管理制度及具体操作办法。 监控管理:设计、运行管理流程和制度的监控管理体系 某集团人力资源管理规划报告(ppt 21)简介结束,下载后阅读全部内容 |