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| 名称： 人力规划方案（ppt 16） |
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| 所属分类： 人力资源规划 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 135 KB |
| 更新时间： 2007-11-29 16:51:43 |
| 人力规划方案（ppt 16）下载地址 |
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人力规划方案（ppt 16）简介开始
1.人力资源规划定义
2.人力资源规划的目的
3.人力资源规划的主要内容
4.人力资源规划系统
5.组织架构的调整与确定
6.组织架构图（专业公司）
7.组织架构——职位分类
8.潜力人员选拔的标准
9.关键岗位接班人计划
10.接班人的确定
人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来人力资源质量需求与供給一致的管理过程
明确达成公司的经营目标需要投入多少人力成本
目前人力资源的质和量能否满足公司未来发展的需要
为企业的人员招聘、培养、人员调整等人力资源活动，提供准确信息和依据
引导员工职业生涯规划和职业生涯发展
在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划
人力规划方案（ppt 16）简介结束,下载后阅读全部内容
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