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| 名称: 人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(pdf 31) |
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| 所属分类: 人力资源规划 |
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| 文件大小: 489 KB |
| 更新时间: 2007-11-29 17:20:16 |
| 人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(pdf 31)下载地址 |
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| ::人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(pdf 31)电子书简介:: |
人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(pdf 31)简介开始 企业人力资源规划工作的内容 1 为什么要进行人力资源规划 2 人力资源规划的内容 3 人力资源规划的程序与方法 4 人力资源供给、需求预测及供需平衡 5 人力资源规划的政策与措施 6 职务分析 为什么要进行人力资源规划? 一、人才招聘的两个基础:人力资源规划、职务分析 二、人力资源规划的原因: 1 人力资源不能随时购买,需要一个培养过程,所以要从长计议; 2 外部环境变化,使得企业实现战略所需要的人力资源数量和质量提出调整; 3 企业战略本身的调整,要求人力资源调整; 4 企业员工队伍本身的变动,如退休、离职,造成岗位空缺和人力资源缺乏,而人力资源从补充到适应需要一定时间,所以,先规划、安排 5 企业现有人力资源分布可能不合理,需要有计划地调整 6 人资源供给和需求有一定刚性,所以需要进行预先规划。 人力资源管理与开发系列讲座人力资源规划(pdf 31)简介结束,下载后阅读全部内容 |
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