1.什么是企业人力资源规划？
2.影响企业人力资源规划的因素
3.企业人力资源规划的前提性工作
4.企业人力资源规划工作的内容
5.人力资源规划的基础
6.企业的使命是什么？
7.人力资源规划的程序
8.人力资源需求预测
9.企业人力资源存量分析工作流程分析
10.企业人力资源存量分析岗位配置分析
11.企业人力资源存量分析冗员分析
12.人力资源供给的预测
13.人力资源供给的预测技能清单法
14.人力资源供给的预测技能清单项目
15.人力资源供给的预测更替图
16.人力资源供给的预测更替图示例
17.人力资源供给的预测计算机信息系统
18.人力资源供需平衡
19.人力资源规划的政策与措施
20.员工短缺的决策
21.企业高层管理者的就业计划
一个企业需要不断寻求自己的使命，使之成为激励员工的动力。

    经营者须经常自问的几个问题：
我们的使命是什么？我们的价值观是什么？谁是我们的客户？
客户的认识价值是什么？我们的绝对优势在哪里？我们能做什么？
我们面临的机遇、挑战和新科技是什么？如何最好地发挥我们的能力？
如何做好组织工作？我们的具体目标是什么？
如何跟踪结果？变革的范围、幅度和频率如何？