1.人力资源规划——规划什么和怎么规划？规划什么
2.组织设计的基本概念
3.组织设计的原则
4.组织设计程序与方法
5.企业组织设计原则
6.策略性人力资源管理
7.事业策略与人力资源管理策略配合
8.人事决策与人力规则
9.惠普的人力资源战略管理
10.公司人力规划的内容

怎么规划
第一步：信息的收集、整理
需要收集的信息有：
1、企业自身整体状况及发展规划：如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、经营战略等。
2、人力资源管理的外部环境：
（1）政策环境：国家和地方的劳动保障法规政策。企业人力资源规划如与国家政策相抵触，则无效。
（2）劳动力市场环境：如各职种的工资市场价位，供求情况等。
3、企业现有人力资源状况：
（1）各部门人数情况
（2）人员空缺或写超编
（3）岗位与人员之间的配置是否合理
（4）各部门员工的教育程度，经验程度，培训情况等
第二步：决定规划期限
根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限：