一、总  则
二、管理层次
三、公司员工的任用与辞退
四、人员培训
五、待  遇
六、出差与休假
七、附 则

第一章   总  则
为了加强公司人力资源管理，使人力资源管理工作规范化、标准化、现代化，根据公司的实际情况和特点，编制本制度，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。制定如下管理制度。

第二章  管理层次
公司实行三级人事管理制度：公司经理—现场经理—专业组长。
1、公司经理根据现场的需要和任人为贤的选才标准选择任命或解聘现场经理，招收或解雇员工。
2、现场经理根据工程性质和需要：任命或解聘专业组长（需报请经理批准）建议解雇不合格员工。
3、专业组长根据专业实际情况安排或取消组内员工的工作岗位，向现场经理建议招收员工或解雇不合格员工。
4、 员工亦可直接向公司经理反映专业组长或现场经理不公正或有损公司利益的行为。