第八篇 战略导向激励机制设计
第三十五章 激励机制概述及其与战略的关系... - 1 -
第一节 激励机制概述... - 1 -
一、激励机制的含义... - 2 -
二、激励机制的作用... - 3 -
三、激励机制设计... - 4 -
四、激励机制的运行... - 7 -
第二节 激励机制与战略的关系... - 9 -
一、从激励机制要素看激励机制与战略的关系... - 9 -
二、从激励机制设计模型看激励机制与战略的关系... - 11 -
第三十六章 经营者激励机制设计... - 11 -
第一节 经营者激励概述... - 12 -
一、基本现状... - 12 -
二、问题分析... - 13 -
第二节 我国经营者期权及期股激励的主要模式及存在的问题... - 16 -
一、几种主要的模式... - 16 -
二、几个有待解决的问题... - 18 -
第三节 经营者期权激励... - 19 -
一、股票期权的概念... - 19 -
二、股票期权的激励对象... - 22 -
三、股票期权方案的设计... - 23 -
四、我国企业实行股票期权的障碍与问题... - 27 -
第四节 经营者期股激励... - 30 -
第三十七章 管理者激励机制和员工激励机制设计... - 34 -
第一节 管理者需要的特点和激励方案... - 34 -
一、管理者需要的特点... - 34 -
二、管理者激励方案... - 35 -
第二节 员工需要的特点和激励方案... - 36 -
一、普通员工的真实需要... - 36 -
二、激励普通员工的基本原则... - 37 -
三、激励普遍员工的方式... - 38 -
四、员工薪酬... - 40 -