高绩效主管的素养和技能.ppt37简介开始 如何成为称职的主管 在任何时候都不要伤害员工的自尊心。 永远要以“您”称呼下级,别忘记说“请”字。 查处任何过失时,在采取某些措施之前要尽量耐心地听取犯错误人的解释。 请记住,不善于听取意见是受挫主管的职业缺点。 请信任那些值得信任的人。 对干得好的,不要舍不得致谢。 如果由于差错而必须申斥谁的话,请你单独地找他面谈。 不要断然地把下级人员分成“坏的”和“好的” 要及时地向下级通报自己的设想和计划。 高绩效主管的素养和技能.ppt37简介结束,下载后阅读全部内容 |