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| 名称： 《人力资源管理与技术丛书》-KPI指标与绩效管理（推荐PDF165） |
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| 所属分类： 绩效考核 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 2460 KB |
| 更新时间： 2006-12-28 14:41:00 |
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目录
前言第1章绩效管理中的十大核心问题
第2章绩效管理体系介绍
第3章指标体系的建立与KPI指标的选择3.1 KPI指标体系的建立3.2 标杆基准法选择KPI3.3 成功关键法选择KPI3.4 策略目标分解法选择KPI3.5 指标的定义与描述第4章具体岗位绩效指标的确定与考核标准的确定4.1 具体岗位绩效指标的确定4.2 指标权重的确定4.3 指标标准的确定
第5章经营检讨与中高层述职5.1 经营检讨的基本模型5.2 业绩合同与中期述职制度附件：XX企业中高层述职管理规定第6章绩效管理循环6.1 绩效计划6.2 绩效辅导6.3 绩效考核6.4 绩效结果反馈与面谈6.5 绩效结果运用附件XX公司绩效管理制度
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