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专业技术职务聘任
1范围
月度采购计划包含公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作，包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等
2控制目标
2.1为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
2.2保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求
2.3确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性
3主要控制点
3.1部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确定聘任人选
3.2职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审
3.3总经理审批评审结果
特定政策
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