奇正集团公司考核指标体系(和君创业).ppt110简介开始
一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下: KPI指标应用汇总表一 KPI指标应用汇总表二 KPI指标应用汇总表三 KPI指标应用汇总表四 KPI指标应用汇总表五 KPI指标应用汇总表六 KPI指标应用汇总表七 KPI指标应用汇总表八 KPI指标应用汇总表九 二、 各部门KPI指标说明1、营销公司指标 销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率
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