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| 名称： 如何做好现场品质管理.ppt71 |
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| 所属分类： 现场管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 755 KB |
| 更新时间： 2007-7-20 8:56:00 |
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| ::如何做好现场品质管理.ppt71电子书简介:: |
如何做好现场品质管理.ppt71简介开始
课 程 大 纲
第一章 品质概论
第二章 如何管理现场品质
第三章 现场干部管理品质的秘诀
第四章 高效易用的管理工具
品质定义(二)
品质控制（QC，Quality Control）
定义：为满足品质要求所采取的作业技术和活动。
品质控制包括了作业技术和活动，其目的在于监视一个过程并排除品质环各阶段产生问题的原因，以提高经济效益。
可见，为了保证产品品质，所有生产技术活动必须在受控状态下进行，这就是品质控制（QC）的内涵。其目的在于变“事后把关”为“事前预防”，所有的QC活动都应围绕着减少、消除，特别是预防品质缺陷来进行。
品质管理（QM, Quality Management）
定义：是全部管理职能的一个方面，此管理职能负责品质方针的制定与实施。
注：
品质成本（Quality Gost）
定义：企业为稳定，提高产品品质进行品质活动所支付的费用和由于品质故障造成损失的总和，它是企业总成本的一部分。
1. 品质成本的构成：
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