现场改善.ppt35简介开始
學習型組織的五項核心修練
一﹒自我超越﹝Personal Mastery﹞
二﹒心智模式﹝Mental Models﹞
三﹒共享願景﹝Shared Vision﹞
四﹒團隊學習﹝Team Learning﹞
五﹒系統思考﹝Systems Thinking﹞
六﹒全員現場改善﹝Gemba Kaizen﹞
改 善 十 大 格 言
1.先顧大局，例外狀況例外處理。
2.不要先下結論，要嘗試做做看。
3.用頭腦改善，不是用金錢改善。
4.不在會議室討論，直接到現場改善。
5.不要解釋理由，去想出改善方法。
6.問五次為什麼，找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精，永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。
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