制造型企业的车间生产管理
一.现场管理篇
二.现场质量控制篇
三.车间的组织职能篇
四.一线员工管理篇
五.生产计划篇
六.生产成本篇

一、现场管理篇
质优价廉、适销对路、按期交货的产品是生产现场中制造出来的，要靠现场管理来保证。从这种意义来讲，现场管理水平的高低，是决定企业优势和实力的基础。
1、现场管理的含义、现场管理的对象和范围
现场管理的对象和范围
现场管理优化的标志
2、现场区域规划要求
现场区域规划中重点处理的关系
3.车间物料，物品因如何定点、定         位及标识