6S的起源(PDF 17)简介开始
6S的起源
5S起源于日本﹐指的是在生产现场中
对人员﹑机器﹑材料﹑方法等生产要素进
行有效管理﹐是日式企业独特的一种管理
方法。
6S的含义
整理(SEIRI)﹕区分必需品和非必需品﹐现场不
放置非必需品。
整顿(SEITON)﹕将寻找必需品的时间减少为零
清扫(SEISO)﹕将岗位保持在无垃圾﹑无灰尘﹑
干净整洁的状态
清洁(SEIKTSU)﹕将整理﹑整顿﹑清扫进行到
底﹐并且制度化
修养(SHITSUKE)﹕对于规定了的事﹐大家都要
遵守执行。
安全(SAFETY)：消除事故隐患,排除险情,保障
员工的人身安全和生产的正常运行。
推行6S的目的
改善和提高企业形象
促成效率的提高
改善零件在库周转率
减少直至消除故障﹐保障品质
保障企业安全生产
降低生产成本
改善员工精神面貌﹐使组织活力化
缩短作业周期﹐确保交货期
6S的起源(PDF 17)简介结束,下载后阅读全部内容
|
设为首页
