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| 名称: 21世纪车间主任工作手册--第五篇车间质量控制与管理(PDF 88) |
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| 所属分类: 生产制度表格 |
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| 更新时间: 2007-3-22 11:54:00 |
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| ::21世纪车间主任工作手册--第五篇车间质量控制与管理(PDF 88)电子书简介:: |
21世纪车间主任工作手册--第五篇车间质量控制与管理(PDF 88)简介开始 第一章车间质量管理概述 工业产品质量的好坏,是企业诸多经营与生产环节活动的综合结果,把这些环节有机地 组织起来、协调起来、控制起来,就有个管理问题。全面质量管理就是适应这个要求,逐步发 展起来的一种科学的企业管理方法。它是在特定历史背景下,适应现代化大生产对质量管 理工作客观要求的产物。 第一节质量管理发展历史 研究质量管理发展的历史,是为了从质量管理的产生、形成和发展的过程中寻求它的发 展规律,把握它带有共性的实质,以帮助我们正确理解科学的质量管理产生、发展的必然性 和必要性,正确理解全面质量管理的概念,进而运用这个客观规律来指导质量管理的实践。 质量管理成为一门科学,是随着资本主义现代工业生产的发展逐步形成、充实和发展起 来的,经历了一个长期的发展过程。从专职质量检验的产生到推行全面质量管理,反映了科 学技术、生产力发展的客观必然,是合理地组织生产力、有效地促进生产力发展的必要保证。 同时,它又是同市场竞争分不开的,是伴随着竞争一起发展过来的。 在资本主义国家里,随着市场竞争的日趋尖锐激烈,资本家从长期经营实践中越来越认 识到,那种专靠偷工减料、粗制滥造、出卖“滑头货”以攫取暴利的做法已经越来越行不通了。 要使自己产品在市场上站得住脚,赚到更多的钱,争取高额利润,只有在提高产品质量上下 功夫,提高产品在市场上的竞争能力。如果他们的生产经营活动不能适应这个要求,产品质 量低劣,在顾客中失去信誉,那就不仅赚不到钱,连企业也无法生存下去。与此同时,在科学 技术日新月异发展的情况下,对产品质量提出了越来越高的要求,如果不能适应科学技术的 发展,提高自己的产品质量水平,就会带来许多灾难性的后果,造成对整个工程以至生命极 大的危害。所有这些,就迫使资本家在生产经营上不能不努力适应竞争的需要,适应科学技 术发展的需要,重视产品质量,以求生存,求发展。如美国许多企业认为:“质量问题是事关 公司销售额和利润的大事”,“企业的信誉成败就建立在质量这一基础之上”,“质量同成功是 伙伴”等等。由于对产品质量的高度重视以及实行了科学质量管理,不少美国工业产品在世 界市场上具有强大的竞争能力。 21世纪车间主任工作手册--第五篇车间质量控制与管理(PDF 88)简介结束,下载后阅读全部内容 |
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