目  录

1.制程管理办法
2.仓储管理办法
3.器材库管理办法
4.存货盘点管理办法
5.设备管理办法
6.生产安全管理办法

            1.制程管理办法

            1.1总则

     1.1.1目的                

          为使本公司制程作业管理上有章可循，以确保品质、产能，特制定

          本办法。

     1.1.2范围

          原料由各储存圆桶仓或仓库之后的制造过程至包装入库的各项作业         

          均应遵循本办法。

  1.2生产安排与生产前的准备

     1.2.1编制“周生产计划表”

制造科主管于每周五下班前依据行销部提供的“下周销售计划表”

以及仓库提报的“成品库存日报表” 和“原料库存日报表”等资

料编制“周生产计划表”，经部门经理审核送至中控室