推行TPM活动程序纲要(DOC 27)简介开始
一、高层领导的决定引进 二、初期推进人员的设置 三、TPM的引进教育 四、基本方针与目标的设定 五、设置TPM推展专责机构 六、拟订TPM展开的基本计划 七、举办TPM的推行(Kick off)大会 八、提高设备效率化的个别改善 九、建立自主保养体制 十、建立保养部门的计划保养体制 十一、提升操作、保养技术的训练 十二、设备初期管理体制的建立
基本上,引进TPM活动大略可区分为下列十二个推动的步骤,读者可依照所叙述的内容方法逐步实施,但在实施前务必充分考虑企业内部的文化水准,使其易于实践;因为再好的管理制度及活动,若不能配合企业整体环境,也无法发挥作用 推行TPM活动程序纲要(DOC 27)简介结束,下载后阅读全部内容 |