一、精益生产的起源
二、初识“精益”
三、为什么有了精益生产？
四、那么，究竟什么是精益生产？
五、如何提高制造系统的运营效率——消除浪费
六、消除浪费的四步骤
七、了解七类浪费
八、运用价值流的方法消除浪费
九、什么是价值流
十、如何绘制价值流图
十一、如何使用价值流图
十二、精益生产的六个要素
十三、精益生产在制造系统

  1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者，花费了5年时间，耗资500万美元，对日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出来的生产方式，在日本称为丰田生产方式
 “精益”一词取“精”字中的完美、周密、高品质和“益”字中的利和增加，更有“精益求精”的含义