一、定位5S
二、感知5S
三、透视5S
四、理解5S
五、推进5S
六、员工的5S活动中之责任
七、管理人员在5S活动中之责任
八、5S与其他管理活动的关系
九、练习5S

5S现场管理，是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课，让我们思考几个问题：
Ø 我们的现场管理做得怎么样？举例说明。
Ø 我们对5S了解多少？谈谈看法。
Ø 我们为什么没有做或没有做好5S？是不懂得、不知道还是不愿意？