一、5S的內容
二、5S的起源
三、為什么說5S是現場管理的基礎﹖
四、5S是多層面的活動
五、常組織                        
六、常整頓                       
七、常清潔                        
八、常規范                        
九、常自律 

5S的內容                         典型例子
常組織                          把垃圾扔掉
常整頓                          三十秒內就找到要找的東西
常清潔                          個人清潔衛生責任
常規范                          貯存的透明化
常自律                          天天運用五常法
此五項內容的日文的羅馬發音均以“S”開頭﹐故簡稱“5S”。
2.5S的起源
二十世紀五十年代﹐日本企業針對地﹑物提出了前2個S﹐后來由于管理上的需求及管理水平的提升增加了后3個S﹐從而形成目前廣泛推行的5S架構。