精益生产思想要点(ppt 27)简介开始
一、精益生产 二、制造系统的演化 三、精益思想要点 四、精益生产的五个原则 五、观念比较 六、构筑精益企业之屋 七、精益企业是系统工程 八、质量、成本和交付期 九、价值流分析 十、看板拉动 十一、精益推行 十二、精益链 十三、精益工厂模拟
手工生产:低产量,个性化,质量波动。 大规模生产:大批量少品种,工序式生产,设备大、难组合。 同步生产:消除浪费,不断改进,员工参与。 精益生产组织:在同步生产基础上强调缩短周期,提高资源利用率,需求驱动。 敏捷生产组织:改善整个价值链,节点上边着精益工厂。
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