一、定位5S
二、感知5S
三、透视5S
四、理解5S
五、推进5S
六、练习5S

5S现场管理，是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课，让我们思考几个问题：
Ø 我们的现场管理做得怎么样？举例说明。
Ø 我们对5S了解多少？谈谈看法。
Ø 我们为什么没有做或没有做好5S？是不懂得、不知道还是不愿意？
值得反思的几个企业问题：
Ø 当企业取得阶段性成功的时候，容易产生战无不胜的思想；
Ø 当企业效益好的时候，容易忽略管理尤其基础管理的重要性