6S实施方法简介开始
6SK 活动实施方案
（修订版）
一、6SK 活动现状
6SK 就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和
“健康”的总称，是在5S 的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商
用空调公司在2001 年一季度开始推行5S 活动，重点在改善生产现场管
理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之
以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。
二、目 的
为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创
造一个安全、文明、舒适的工作环境，提高产品品质和生产效率，降低
产品成本，生产优质产品。
三、推进小组构成
1．组长：何少明
副组长：欧阳小明、李秀余、马永良
6S实施方法简介结束,下载后阅读全部内容
|
设为首页
