学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。内容简介 学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。 详细介绍 讲师简介：蔚林巍 清华大学创业研究中心研究员，清华大学经济管理学院MBA项目管理学术带头人，加拿大滑铁卢大学高级访问学者，美国华盛顿大学访问教授，美国项目管理学会会员，中国技术经济研究会理事. 第一讲 项目与项目管理　第二讲 项目管理的最新发展　第三讲 信息时代的项目管理　第四讲　如何制定项目战略计划　第五讲 项目选择和批准(一) 　第六讲 项目选择和批准(二) 　第七讲 如何启动一个项目　第八讲 项目的投、招标　第九讲 如何制订项目计划 第十讲 如何制订项目进度计划　第十一讲 关键链法　第十二讲 如何进行项目估算　第十三讲 项目监测与控制　第十四讲 项目评审　第十五讲 挣值管理法　第十六讲 项目风险管理(一) 　第十七讲 项目风险管理（二）　第十八讲 项目风险管理(三) 　第十九讲 项目合同与采购管理 第二十讲 项目组织与冲突管理 第二十一讲 如何进行团队建设 第二十二讲 项目管理中的领导 第二十三讲 改进组织内的项目管理 第二十四讲 成功的项目管理