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| ·企业多元经营-全集 |
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| ·在开拓海外市场的过程中，我们体味到：一是要充分发挥地缘优势和选择对中国有较大认可度的国家首先进入；二是要从第三世界国家和一些很有潜力的欠发达国家进入国际市场；三是利用一切机会和手段加强当地客户对企业的认可和品牌认知是非常关键的；四是充分依托驻外使领馆和外事活动来进行经贸合作；五是可以借鉴外商进入中国市场的做法开拓海外市场。 |
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| ·企业面对新世纪的经营之道=潘承烈 |
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| ·企业全球战略化-mba教程 -全集 |
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| ·企业战略管理案例分析之乐百氏-全集 |
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| ·如何创建学习型组织-张声雄402M简介： 未来成功的企业必然是学习性的企业。本书将使您了解组成一个学习型组织的要素；如何评估您的公司是否具有这些要素；如何引导领导人去支持它们；如果没有这些要素，又如何去创造它们等等。成为一个学习性企业，是企业走向成功的必由之路。 |
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| ·在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界五百强企业的成功经验，运用案例分析等教学方法，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了多种成功范例。 通过学习本课程，您将了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性；了解核心竞争力的产生形式；掌握核心竞争力的培育方法；辩 |
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| ·商业谋略现场秘训-冯两努1.55G老师简介：冯两努一九五三年出生于广东中山市翠亨村的一个贫苦家庭，幼年丧父，童年生活艰难。面对人生他不抱幻想，将名字改为两努，取两倍努力之意，咬紧牙关与命运抗争，终于获得成功。 冯两努只受过九年的学校教育，但凭着自学自修自勉自励，于一九七六年在加拿大约克大学取得学士学位。中华民族有数千年的历史，极为丰富灿烂的历史遗产，像《史记》、《孙子兵法》、《三国演义》、《红楼 |
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| ·本课程讲些什么？中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念 |
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| ·解析孙子兵法基本原理及蕴含的管理魅力用天下第一奇书孙子兵法十三篇战争哲学集结企业主所面临的经营难题…… 孙子即孙武，春秋时代齐国人，在吴国任将军。孙子兵法13篇，号称天下第一奇书，百家兵法之始祖。创始人孙武以其顶极智慧、及对人性的掌握，创造了此一知己知彼，百战百胜的兵法奇书，其影响从古至今不可言。当孙子兵法对应到企业经营时，得天独厚的超级战略、决战经典，自然成为企业界不可或缺的商战参谋！ &n |
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| ·《资源整合》内容提要: 第1期 资源整合—互利时代 第2期 资源整合—世界趋势 第3期 资源整合—国际整合 第4期 资源整合—国际实例 第5期 资源整合—竞争优势 第6期 资源整合—价值交换 第7期 资源整合—杠杆操作 第8期 资源整合—系统建立 第9期 资源整合—结点效应 第10期 资源整合—综合效益 第11期 资源整合—网路的平台 第12期 资源整合—特许经营 第13期 资源整合—工作整合 第 |
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| ·知识改变命运 学习成就未来 以极大的热情 全力以赴 推动管理者走向成功 郭伦德先生 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，中石化培训中心主讲人，学术带头人，资深的企业管理及改制专家，经济学博士。在各类刊物发表论文10多篇，完成重大课题2项。 ·为什么要学习本课程 中国大部分企业和公共机构沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方 |
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| ·讲师简介 田娜，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，慧诚德（北京）企业管理顾问有限公司总经理，工商管理（MBA）硕士，曾任中国人寿河南省分公司培训部经理。 □为什么要学习本课程 海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂，17年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万元到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，并保持年80%的 |
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| ·孙子兵法商战管理 内容介绍邱明正课程 掌握人性，作战用兵。绝地攻防，创造商战赢家 解析孙子兵法基本原理及蕴含的管理魅力 用天下第一奇书--孙子兵法十三篇战争哲学 集结企业主所面临的经营难题 第一集：活用孙子兵法十大基本经营原理 第二集：运用孙子兵法创造企业高峰 第三集：运用孙子兵法做全方位经营管理 第四集：运用孙子兵法提高经营管理绩效 第五集：运用孙子 |
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| ·中小企业只有走复制、复制、再复制的路，才能摆脱困境，把自己建成企业帝国；现有的大型企业通过扩张、扩张、再扩张，才能发展壮大自己，最终走向世界；企业职工和老板都将在企业帝国中实现自己的梦想！ 讲师简介：刘光起 培训体系的建立与企业培训管理—高级《A管理模式》创始人中国管理科学学会理事北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练课程目录：《企业帝国》管理大片一．《 |
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