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| ·六西格玛管理战略—企业高级人才开发的秘密 |
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| ·六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升《六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升 简介:《六西格玛在中国企业的实施》质量与流程能力的双重提升胡楠，六西格玛实施与流程再造专家，六西格玛黑带大师。课程9讲??VCD5张?软盘一张??文字教材与工具表单一套学习目标：领会六西格玛战略的内涵与演变洞悉六西格玛在跨国企业关施的巨大收益和模式思考六西格玛如何帮助企业打造核心竞争力理解六西格 |
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| ·本课程讲些什么？ □为什么要学习本课程 “质量是企业的生命”，这句话已经成为现代企业的共识。近年来，国内企业纷纷引进TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先进理论与方法，试图通过这些方法提升企业的核心竞争力。应用较为普遍的便是全面质量管理方法，然而其效果却差强人意。那么，究竟该怎样开展全面质量管理工作呢？ ☆本课程系统讲授了全面质量管理（Tota |
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| ·杨钢《质量经营-名家论坛第十一部》内容简介： 杨钢 零缺陷管理中国研究院总裁、知名演讲家及资深实践者，享有“中国零缺陷之父”的美誉；是目前，中国 质量界最优秀的培训讲师。 〖研究领域〗质量管理、价值经营、战略成本管理、领导力、产品责任法。 〖个人专著〗 《质量无神》、《质量无惑》、《质量无敌》、《质量无价》、《摸摸质量之象》：主编《质量人*克劳士 比经典译丛》 |
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| ·六西格玛与企业国际竞争力上海朱兰质量研究院副院长 金国强 |
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| ·主审：李为柱、李学方全面性：将内审员必须掌握应用的ISO9001和ISO 19011标准知识有机地结合在一起。操作性：通过对将百个案例的分析，讲解了ISO 9001标准每个条款的审核思路和典型部门的审核技巧和方法，讲座中还拍摄有首次会议、现场审核的场景片断供参考。 课程提纲： 第一章 2000版ISO9000族标准概论第一节 质量管理体系标准的产生和发展第二节 2000版ISO900 |
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