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| ·尹隆森 香港光华管理学院特聘培训师、北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师、北京福林京峰经济合作咨询中心总经理， 曾经服务过的客户有：联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等十几家国内外著名公司。 课程意义： 业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快 |
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| ·企业信息管理 |
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| ·课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本套课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产 |
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| ·电子商务与我们的未来 |
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| ·LOB电子商务视频培训 |
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| ·课程意义： 如何用制度和流程彻底解决执行难题？—中国唯一的业务管理操作方案 ! 已经有400余家企业共同选择了《业务流程4R管理方案》 价值百万的管理咨询操作方案仅售2800元！获赠配套姜博士亲自讲解VCD一套 中小企业存在的主要问题与《业务流程4R管理方案》 姜博士说：“目前大部分中小企业在经营管理上存在的主要问题是‘四个缺乏四个依靠’。” 缺乏有针对性的经营计划/预算，依靠老板的感觉 |
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