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| 名称: 中国IT渠道白皮书.pdf56 |
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| 所属分类: 渠道管理 |
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| 文件大小: 1046 KB |
| 更新时间: 2007-1-14 10:58:00 |
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中国IT渠道白皮书.pdf56简介开始 我们所定义的“中国IT渠道”是指广义的IT产品流通环节。从 供应链来看,包含从IT产品供应商到最终用户之间,所有提供服务的 企业,其中包括分销商、系统集成商、经销商、 独立软件开发商、零 售商、服务商等众多组成部分。 中国幅员辽阔,各地区发展程度各异,90%以上的IT产品、方案 与服务是通过渠道公司传递给最终用户的,他们是供应商长期、批量 的采购者,也是供应商低成本、覆盖广泛的销售员。他们遍布神州大 地,在为供应商降低销售成本,获取丰厚利润和增加覆盖率的同时, 把握进而引导最终用户的信息化需求,为最终用户提供从咨询、软硬 件平台构建乃至应用软件开发等全方位的信息服务。 一部中国IT渠道的发展历史,无论从哪个角度来讲,都可以作为 IT产业发展的标志。 20世纪80年代中后期,中国的IT业刚开始产生渠道的概念,在 产品致胜的年代,人无我有就可以活得很好,签约成为某家国外电脑 公司的代理,就意味着财源滚滚。代理IT产品的高价格与高利润使经 销商无暇顾及销售形式,在后来被称为“中国硅谷”的中关村电子一 条街里,电脑产品通过中关村倒卖到全国各地。在一个缺少规则的市 场上,渠道公司从“炒货”开始,慢慢地发展了起来。 20世纪90年代,“中国IT渠道”走过了从无渠道到有渠道、从 “炒货”到“增值”、从多级渠道到扁平渠道、从纯物理渠道到电子辅 助渠道等多个阶段。在2000年互联网泡沫破灭之后,渠道合作伙伴被 市场赋予配送、经销、维修之外的职能,“向增值与服务转型”,深入 渠道公司的血脉中。作为服务与体验的介质,IT的内涵更加丰富。在 强调IT“随需应变”的同时,IT与通信、家电的融合将不可避免。跨 行业之路已经迈开了步伐,融合首先体现在渠道企业上。 在经历了渠道的定义及细分、延伸与扁平、.com 中国IT渠道白皮书.pdf56简介结束,下载后阅读全部内容 |
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