品牌个案解析（推荐DOC183简介开始
目录：
1、 ☆激活老品牌之案例五：厦新技术创新单品救主(5)
2、 激活老品牌之案例四：提升红星品牌价值(7)
3、 “真功夫”－－前可口可乐全球营销总监的品牌营销之道(9)
4、 品牌名字，挂在消费者面前的一把“钩子”(12)
5、 领导品牌保持不败的八条行销法则(16)
6、 做一个快乐的地方品牌！(20)
7、 十年奇强，成功演绎品牌战略(30)
8、 解读刘永好的“品牌地方论”（35）
9、 以小搏大的十大品牌策略(38)
10、 高品牌知名度不等于强势品牌(45)
11、 沃尔玛的品牌战略（47）
12、 做广告不等于做品牌（52）
13、 “CI”不等于品牌（54）
14、 地理品牌－－茅台酒的核心竞争力（56）
15、 西门子家电在中国的品牌建设及其启示（58）
16、 五粮液品牌策略浅析（63）
17、 品牌推广的八大策略（65）
18、 宝洁品牌的五项法宝（68）
19、 把握品牌DNA（70）
20、 千万不要小看“杂牌”（72）
21、 “拉芳”品牌变革的成败得失（74）
22、 重庆奥妮，成功的品牌之路（78）
23、 宝洁品牌营销手段破解（83）
24、 品牌的异地风情策略（89）
25、 老字号品牌发展之路（90）
26、 品牌营销中不容忽视的细节！（93）
27、 “大白兔”缘何变脸？－－从“卧兔”到“脱兔”谈品牌重塑（97）
28、 用市场营销冲破品牌局限（99）
29、 温州服装品牌的知名度是怎样打出来的（103）
30、 观点：宝洁与奥美的启示（107）
31、 达能的品牌探戈(110)
32、 三星的品牌攻坚战略(114)
33、 产品力和品牌力的对决－－康师傅、统一挑战两乐(115)
34、 品牌三维透视(118)
35、 茅台、五粮液品牌研究(129)
36、 品牌，你的什么让我心动？(139)
37、 金六福、小糊涂仙之品牌文化争锋(143)
38、 因特网上名牌的创立(146)
39、 中小企业：产品品牌重于企业品牌(151)
40、 品牌整合：海王的难题(155)
41、 品牌管理的魅力(159)
42、 “青岛山水”啤酒如何进行品牌突围(165)
43、 中粮的品牌整合之道(168)
44、 2002年度世界品牌价值排行榜（173）
45、 宝洁品牌另眼看（173）
46、 浙江服装企业的品牌战略(176)
47、 仙人指路－－云峰酒业系列白酒品牌策略的思考(177)
48、 舒蕾绽放 美丽人生－－丝宝集团舒蕾品牌塑造战略性思考(181)
49、 快译通的尴尬(184)
50、 品牌突围系列谈（1）－－用效利用传媒提升品牌潜力(186)(150)
51、 品牌突围系列谈（2）－－从利益分配与分配途径中寻求良方(190)(153)
52、 品牌突围系列谈（3）－－固守与公关(193)
53、 品牌突围系列谈（4）－－外化、迭加与延伸(195)
54、 品牌突围系列谈（5）－－需求与扩张(198)
55、 品牌突围系列谈（6）－－进攻与防御(203)
56、 品牌突围系列谈（7）－－细分与借势(205)
57、 品牌突围系列谈（8）－－需求、概念、身份、情感(209)
58、 品牌突围系列谈（9）－－权威与操纵(213)
59、 品牌突围系列谈（10）－－权威与战争(216)
60、 品牌突围系列谈（11）－－操纵潮流突围术(220)
61、 品牌突围系列谈（12）－－操纵技术突围术(222)
62、 品牌突围系列谈（13）－－暴力谋权（上）(227)
63、 品牌突围系列谈（14）－－暴力谋权（下）(231)
64、 品牌突围系列谈（15）－－搭车、攻打、补缺(236)
65、 品牌突围系列谈（16）－－捆绑、推广、炒作(238)
66、 品牌突围系列谈（17）－－概念、权威、注意力(241)
67、 品牌突围系列谈（18）－－惩罚、习惯、潮流(244)
68、 品牌突围系列谈（19）－－比喻、挑战、情感(247)
69、 品牌突围系列谈（20）－－文化、明星、奇异(249)
70、 品牌形象的五大分类和合理应用(251)
71、 世界名牌的发展趋势与国产名牌的行业结构及其发展方向(255)
72、 振兴“凯迪拉克”——记“凯迪拉克”的品牌复兴(260)
73、 联合利华：品牌开道(264)
74、 联合利华相关文章（4篇）：第二次长征，联合利华布局中国(267)
75、 也说联合利华(270)
76、 联合利华，何以一路坎坷(271)
77、 联合利华：以中国品牌攻占中国市场(273)
78、 青青牧场激活佳乐——副品牌价值的新发现(274)
79、 品牌流亡(277)
80、 真实的谎言：“五大品牌误会”困扰本土企业成长(280)
81、 创业期企业与零半径品牌(285)
82、 辉瑞品牌，153年从无到有、波澜不惊(288)
83、 可口可乐，一个百年品牌演绎的营销神话(292)
84、 从摩托罗拉的促销看其品牌定位(301)
85、 以毒攻毒－－金山、瑞星、江民三大杀毒软件品牌争锋(302)
86、 P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（一）(308)
87、 P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（二）(311)
88、 P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（三）(314)
89、 P&G品牌进军希望的田野——Road show（路演）项目亲历记（四）(316)
90、 行销巨人P&G启示录(318)
91、 P&G怎样在中国做品牌(322)
92、 P&G Road Show中国农村市场推广三周年纪实(325)
93、 P&G品牌进军希望的田野－－Road show（路演）项目亲历记（五）(333)
94、 P&G渗透乡镇终端网络(335)
95、 谈谈终端战术中的 “抢、逼、围”的运用(338)
96、 2002年中国市场家电品牌影响力50强排行榜(343)
96、 谁偷了家电业的奶酪？（一）
97、 谁偷了家电业的奶酪？（二）
98、 谁偷了家电企业的奶酪？（三）(277)
99、 浅论品牌联合(282)
100、 谈海尔品牌的发展战略(283)
101、 海尔自陈员工培训(285)
102、 被替代的与被嫉妒的(287)
103、 东山再起的日本管理模式(288)
104、 如何通过品牌战略有效降低营销成本(290)
105、 以水滴石穿的的定力维护品牌核心价值(293)
106、 食品企业：品牌核心价值的确立与运用(296)
107、 为史玉柱进言(299)
108、 可以储存的诱惑(300)
109、 三十年前婴儿奶粉，三十年后的巧克力 雀巢绷紧危机管理的弦儿(301)
110、 哈佛案例-雀巢公司：婴儿奶粉危机的经验与教训(305)
111、 雀巢品牌帝国之旅(306)
112、 雀巢的性格(309)
113、 雀巢印象(311)
114、 雀巢135年真髓(312)
115、 雀巢：笨拙精神的胜利(316)
116、 雀巢——在纠错中成长(上)(315)
117、 雀巢——在纠错中成长（下）对待媒体惟有坦诚(317)
118、 哈里－戴维逊：纹在消费者身上的品牌(317)
119、 哈雷—戴维森：一个阶层的生活方式(322)
120、 酷（Cool）文化与市场营销(323)
121、 商家作秀又何妨 浅谈“秀”(Show)文化与市场营销(323)
122、 针对“飘一代”的伙伴营销(327)
123、 品牌营销（BM）时代的到来(329)
124、 天美时的秘密(336)
125、 青岛啤酒的多品牌战略(336)
126、 产品多样化，中国啤酒未来发展方向？(339)
127、 今夏苦瓜啤 冰火两重天(342)
128、 不爱美人爱手机(343)
129、 诺基亚：再造“芬兰神话”(344)
130、 诺基亚偶像的黄昏(347)
131、 大红灯笼 中国结 唐服－－中国古典文化的崛起对品牌的影响(351)
132、 构建品牌的532法则(356)
133、 2001中国品牌变局扫描(359)
134、 由5种类型不同的品牌设计公司的名片及报价单所想到的(363)
135、 可口可乐与万宝路轮流坐庄(364)
136、 梅赛德斯－奔驰汽车，闪闪的星徽(367)
137、 骷髅里硕果仅存的牙齿(368)
138、 重振品牌雄风(369)
139、 娃哈哈品牌成功的五大支柱(371)
140、 美国品牌何以屡获佳绩？(374)
141、 中国家电品牌，战术的巨人、战略的侏儒(374)
142、 厦新更名Amoi夏新 品牌营销迈出第一步(378)
143、 海信“造星”玩砸科技牌？ (378)
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