一、了解企业任务

      本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。
（一）规定企业任务需考虑的因素
1、  企业过去历史的突出特征
2、  企业的业主和最高管理层的意图
3、  企业周围环境的发展变化
4、  企业的资源情况
5、 企业的特有能力
（二）如何编制企业任务报告
1、  市场导向。
2、  切实可行。
3、  鼓舞人心。
4、  具体明确。