经营目标
试销期目标：
l 2005.10.20—2005.12.31 销售额达到 万圆人民币。
l 2005 年年内实施“黑马战略”。
策略综述
l 目标：两个多月（2005.10.20—2005.12.31）——确保月度现金流（公司安全），为明年开好头。
l 目标市场

l 本埠：势在必得，紧紧抓住“职业装”和“家用装”两个品牌，增加服务含金量和特色，品牌定
位是“中药养生、回归自然”、“一生（身）烦恼、一洗了之”、“健康中国、保健洗浴”。
l 外埠：谨慎选择适合现有产品的城市，精心挑选区城合作伙伴，以降低资金投入风险。
◇策略：为目标城市市场量身定制经营销售方案。