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| 名称: 营销管理哈药集团的营销策略(doc11) |
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| 所属分类: 营销策略 |
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| 文件大小: 588 KB |
| 更新时间: 2007-5-30 10:25:32 |
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| ::营销管理哈药集团的营销策略(doc11)电子书简介:: |
营销管理哈药集团的营销策略(doc11)简介开始 一、关于哈药集团 (一)、公司简介 哈药集团是集科、工、贸为一体的大型骨干企业,全国最大的中西合璧,工商一体化综合性医药企业。集团现拥有一个控股上市公司、12个全资子公司,职工总数为2.01万人,共生产西药及中药制剂、西药原料、中药粉针、生物工程药品等6大系列、20多种剂型、1,000多个品种,其中主导产品头孢噻肟钠、头孢唑啉钠、双黄连粉针等产销量均居全国第1位,青霉素钠原粉及粉针产销量居全国第二位。集团控股的哈药集团股份有限公司是黑龙江省和全国医药行业首家股票上市公司,并于1996年被国家批准为第四批境外上市预选企业。集团1996年被定为全国512家重点联系的企业之一,1997年被国家正式列为120户大型企业集团试点单位,2000年被黑龙江省认定为高新技术企业龙头。 集团组建以来,遵循改革发展的思路,坚持“三改一加强”的方针,积极推进现代企业制度的建立,努力完善集团化和股份制改造,在医药市场形势极为严峻的条件下实现了滚动式发展。在市场经济大潮中,集团在“精干主业,优化副业,收拢五指,形成拳头,调整经济结构,发展规模经济”总的改革方针指引下,从技术改造入手,致力于技术装备水平、产品档次、产品结构实现与市场需求相对接,提高企业整体实力。为此,集团坚持高起点和合理布局的原则,对企业实施了大规模的技术改造。自“七五”末期以来,按国际标准,实施“六大基地”的改造和建设,并重点推进哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂和技术中心改造的步伐,使主导产品的生产条件和技术经济指标,达到或接近国际先进水平。通过引进和开发,集团掌握了抗生素三大母核(6—APA、7—ACA、7—ADCA)及其下游衍生产品的生产技术,并具备了年产西药粉针21亿支、中药粉针6,000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊15亿粒的生产能力,在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。为适应市场需求,放大经营能力,我集团在国内形成了独具特色的经营优势。集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。首先是建立强大的市场营销队伍,目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上,营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上,全面推进了高智商和科技营销。目前已在全国29个省、市布点100余个,形成覆盖广、功能强的营销网络。
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