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| 名称： 实战营销策划与实战营销培训(doc8) |
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| 所属分类： 营销策略 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 574 KB |
| 更新时间： 2007-8-30 9:32:52 |
| 实战营销策划与实战营销培训(doc8)下载地址 |
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| ::实战营销策划与实战营销培训(doc8)电子书简介:: |
实战营销策划与实战营销培训(doc8)简介开始
在北京最近举行的一次策划峰会上，使中国的策划人遇到了从未有过的尴尬；冷冷清清的场面说明了该策划大会的定位不准，这本身就是一个失败的策划，只不过是一场自我展示的见面会而已。不过有一点到是很清楚的；在这么多策划人里面大家都不自觉的进行了细分，这种细分把各个策划人从纷繁的市场中剥离出来，形成自我的一套方法和方向。这种趋势是明显的，比方说王志刚的区域策划与房地产策划，注重于项目的原创性。而叶茂中的广告创意策划在业界已形成鲜明的特点。许喜林的承诺策划，主要是日用消费品的策划也已崭露头角。秦全跃的事件营销策划也搞的风生水起等等。他们各有各的偏重，最后达到销售产品的目的。有一些是文化活动的组织者和社会活动的组织者，他们对策划的理解不同，定位方向也不同当然达到的效果也就与策划的原生态相去甚远。这些策划都在不同程度上带有小点子的色彩，还没有形成一种体系化规范化的水平，这是中国策划业遭遇尴尬的原因之一。企业新发展，产业新发展，管理新发展，都需要策划方面的力量参与。策划要取得实质性进展，与策划的定位与观念是很相关的。有人说策划是“谋划性和辅助性工作”所谓策划是策略谋划的意思，因此有许多策划人与实际脱离的太远，没有一些可操作的经验和理论只会空喊。
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