第一章临时性营销培训的组织与实施
一． 分析营销培训 需求
二． 明确营销培训对象
三． 编制营销培训 计划与预算
四． 设计培训教案
五． 选择培训场所
六． 培训前期准备
七． 开展营销培训 活动
八． 评估营销培训效果
第二章常规性培训的组织与实施：年度培训计划的制定
一．对年度培训计划的基本认识
二．制定年度培训计划的常见错误
三．年度培训计划的制定原则
四．年度培训计划的制定流程
五．年度培训计划制定的基本模型
六．年度培训计划示例
七．制定年度培训计划的关键问题

本章结合目前中国企业营销培训 活动的特点，将重点介绍后馈性培训活动（临时性培训）
与前馈性培训（常规性培训）活动的组织与实施流程与要点。
由于目前多数中国企业的营销培训 活动还是在随机、不规范的，针对于这种现状，在第
一节，我们首先介绍临时性的营销培训 应该如何组织与实施，在第二节，我们将介绍如何制
定营销部门的年度培训计划以配合开展常规的、系统的培训活动的开展