第一章  招商经营原则
第二章  招商工作中的几个重要环节
第三章  整体招商布署
第四章  优惠策略
第五章  招商工作实施计划 

水木年华经过系统整体策划包装，从开盘销售 到现在销售情况良好，在永春也造成不小的轰动。住宅店面等去化极快，除一层几间以及二层1100多平方米店面外，现所剩无几，为了把所剩部分迅速消化出去，特拟定本方案，供参考。
作为销售物业 的水木年华现处于尾盘迅速扫尾阶段，项目的快速销售是本次工作的前提，针对项目存在的各种优劣条件分析，只有采取出奇的策略才能完美完成任何。在对永春的经济结构、人口综合分析、消费习惯、项目剩余物业特性及周遭环境等因素，并经严谨的、科学的分析建议将本项目二层做成永春独具品位的集休闲、娱乐、保健为一体的时尚娱乐中心的可行性非常大。
商业物业的操作，在市场面上要力求地段、品类、模式、格局、竞争优势五点一线。
在操作面上要力求招商、经营、销售策略 、销售方式、销售控制五点一线，我们统称其为“十位一体商业营运法则”。
商业成功应达到“五赢”，即“开发商、经营者、管理者、消费者、营销者”五 赢，为达到五赢，商业操作需环环相扣，紧密部署与团队操作与资金投入缺一不可。