一、 消费品企业在产品管理上的问题影响了产品的持续性发展
二、 消费品企业在渠道管理上的问题影响了渠道拓展的深入性和系统性
三、 消费品企业实施产品+渠道复合管理的必要性
四、 消费品企业实施产品+渠道复合管理的模式

随着中国市场竞争程度的日益成熟和激烈，很多企业发现他们面临一个困境：以前依靠一个产品就可以打下一片江山，但现在一个产品的成长却非常艰难，甚至曾经很成功的产品也因为竞争激烈而慢慢衰落，整个产品的生命周期似乎短了许多。这种态势说明，市场环境已经发生了根本性的变化，消费品的营销从大众市场逐步转向到了小众市场，企业必须调整战略思路来应对新的形势。产品+渠道的复合管理模式，就是企业有效挖掘细分市场、应对竞争的战略性盈利模式。